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La Biblioteca Pública Piloto de Medellín para América Latina (BPP) es un epicentro cultural y de conocimiento. Con más de 72 años de historia, promovemos el acceso libre a la información, la cultura y el aprendizaje. Nuestro compromiso es preservar el patrimonio bibliográfico y documental, fomentar el diálogo de saberes y ser un puente entre tiempos que conecta las memorias con el presente.  

Nuestra presencia se extiende por toda la ciudad con una sede central en el barrio Carlos E. Restrepo y cuatro filiales ubicadas en Campo Valdés, San Antonio de Prado, La Loma, y Florencia. Durante 2024, logramos movilizar más de 552 mil usuarios, de los cuales 287 mil visitaron nuestras sedes físicas y más de 377 mil accedieron a nuestro sitio web, consolidándonos como un epicentro cultural y digital. 

Declarada Bien de Interés Cultural, la BPP sigue siendo un espacio clave para la promoción de la lectura, la conservación de la memoria y la participación ciudadana en Medellín. 

Plan estratégico 2018 – 2024: Un puente entre tiempos.

Guiados por el Plan Estratégico hemos trabajado en cinco líneas: 

Línea Estratégica 1: Centro Vivo de Información, Pensamiento y Conocimiento:

Busca posicionar a la BPP como un espacio dinámico de acceso libre a la información y el conocimiento, fomentando la lectura, la escritura y la oralidad a través de servicios bibliotecarios modernos, actividades formativas y recursos digitales que promuevan el pensamiento crítico y la reflexión colectiva.

Impacto en usuarios

Más de 449,796 usuarios participaron en las actividades y servicios de la BPP, incluyendo consultas presenciales, virtuales, y especializadas. 

Innovaciones tecnológicas

Nuestra Biblioteca digital: Cosmoteca La Piloto lanzó herramientas como el Metabuscador, integrando recursos como Libby, MakeMake, y colecciones patrimoniales en un solo acceso digital.

Actividades destacadas

Promoción de la lectura y la escritura

Se llevaron a cabo 1,727 actividades, superando en un 20% las cifras de 2023. Nuestras Horas del Cuento impactaron a 13,298 usuarios, y los Clubes de Lectura beneficiaron a 1,612 participantes de todas las edades.

Talleres de formación

Con 469 sesiones de talleres digitales que beneficiaron a 4,106 usuarios, mejorando competencias tecnológicas y digitales. 

Préstamos bibliográficos y digitales

Se realizaron 338,503 préstamos, incluyendo 79,056 materiales digitales, mostrando un aumento del 46% respecto a 2023. 

Línea Estratégica 2: Patrimonio y Memoria Vivos

Se enfoca en preservar y difundir el patrimonio bibliográfico y documental de la región, acercando las memorias del pasado al presente mediante actividades culturales, digitalización de materiales, exposiciones y estrategias que conecten a las comunidades con su historia y legado cultural. 

Conservación del patrimonio

Se preservaron 4,303 materiales, incluyendo 1,662 fotografías, 511 libros, y 478 archivos sonoros. 

Se gestionó la catalogación y digitalización de 2,138 materiales patrimoniales. 

Actividades culturales

Se realizaron 21 exposiciones, destacando muestras como “Teresita Gómez”, “Antioquia en Fotografías”, y “Todo acto es un ritual”. 

El 1er Festival Fotográfico Cámara de Maravillas atrajo a 770 participantes en talleres y charlas sobre el legado visual custodiado por la BPP.

Difusión del patrimonio

Más de 189 contenidos patrimoniales se publicaron en medios como redes sociales y en colaboraciones con periódicos como Universo Centro. 

Línea Estratégica 3: Aprendizajes y Co-creación

Promueve el aprendizaje continuo y la generación colectiva de conocimiento a través de talleres literarios, artísticos y tecnológicos que incentiven la innovación, el diálogo de saberes y la participación de los usuarios en la construcción de nuevas narrativas. 

Talleres literarios y artísticos

Talleres literarios

209 sesiones beneficiaron a 4,422 participantes, explorando poesía, literatura para adultos y jóvenes, creación literaria y escritura creativa. 

Talleres de arte

Actividades de música y artes plásticas impactaron a 2,443 usuarios, fomentando la creatividad y el aprendizaje cultural. 

Programas especiales

Genealogía

Talleres y conversatorios de historia familiar beneficiaron a 1,559 usuarios, quienes aprendieron a construir árboles genealógicos y documentar historias familiares. 

Ediciones digitales

Gracias a una convocatoria de Iberbibliotecas, se reeditaron 7 obras literarias ganadoras de estímulos, ahora disponibles en formatos ePub y audiolibros. 

Línea Estratégica 4: Incidencia Social y Cultural

Impulsa el impacto de la BPP en la sociedad mediante eventos culturales, alianzas estratégicas e iniciativas que fortalezcan la participación ciudadana, promuevan el acceso a la cultura y desarrollen una ciudadanía crítica y comprometida con su entorno. 

Participación en eventos de ciudad

La BPP tuvo una destacada presencia en eventos como la Fiesta del Libro y la Cultura, donde desarrolló actividades interactivas para más de 4,866 ciudadanos. 

Articulación con aliados

En colaboración con entidades como el INDER Medellín y la Corporación Salón Málaga, se realizaron programas académicos, tertulias, y actividades deportivas y culturales. 

Se realizaron 74 cátedras y charlas en alianza con universidades y centros culturales, impactando a 13,974 asistentes.

Gestión de contenidos

Más de 2,452 actividades culturales y académicas se desarrollaron en 2024, beneficiando a 86,665 usuarios, incluyendo actividades de préstamo de espacios y producción de contenidos.

Línea Estratégica 5: BPP Eficaz, Cercana y Sostenible

Prioriza la gestión eficiente y sostenible de la Biblioteca mediante la implementación de sistemas de calidad y responsabilidad ambiental, fortaleciendo la infraestructura física y digital para garantizar servicios cercanos, accesibles y de alto impacto en la comunidad. 

Gestión y sostenibilidad

La implementación del Sistema de Gestión Ambiental alcanzó un cumplimiento del 71%, promoviendo prácticas sostenibles como el reciclaje y el ahorro de recursos. 

Se mantuvo la certificación de calidad bajo la norma ISO 9001:2015, consolidando procesos administrativos eficientes. 

Proyectos destacados

Biblioteca Digital Cosmoteca La Piloto: Un avance del 60.2% en la implementación. 

Mejoras en infraestructura: Avance del 90.8% en proyectos de renovación de espacios como la terraza de la sede central y la filial Juan Zuleta Ferrer. 

Los mayores logros durante el 2024

Transformación Digital

Con la implementación de la Biblioteca Digital Cosmoteca La Piloto, se adquirieron 6.302 títulos electrónicos, incrementando el préstamo digital en un 69% y beneficiando a más de 43 mil usuarios. 

Promoción Cultural

Más de 85 mil niños y jóvenes participaron en actividades de promoción lectora, incluyendo el icónico Concurso Infantil de Cuento Pedrito Botero, que recibió 2.137 participaciones en formatos de texto, cómic y audio. 

Conservación del Patrimonio

Se catalogaron 2.138 materiales patrimoniales y se realizaron 21 exposiciones para visibilizar colecciones de la Sala Antioquia y el Archivo Fotográfico.

Conservación del Patrimonio

Se catalogaron 2.138 materiales patrimoniales y se realizaron 21 exposiciones para visibilizar colecciones de la Sala Antioquia y el Archivo Fotográfico.

Promoción Cultural

Más de 85 mil niños y jóvenes participaron en actividades de promoción lectora, incluyendo el icónico Concurso Infantil de Cuento Pedrito Botero, que recibió 2.137 participaciones en formatos de texto, cómic y audio. 

Infraestructura

Impermeabilización de la Terraza de la Sede Central

  • Se trabajó en la impermeabilización de 2,079.3 m², una intervención crítica para evitar filtraciones de agua que estaban afectando tanto la infraestructura como las colecciones bibliográficas. 
  • Este proyecto contribuyó a proteger los bienes muebles, equipos y materiales almacenados en la sede central, salvaguardando el patrimonio y la funcionalidad del espacio.

Renovación de Espacios Clave en Filiales:

  • En la filial Juan Zuleta Ferrer, se realizó el cambio de techo, una intervención que mejoró significativamente la seguridad y la calidad de los espacios disponibles para la comunidad. 
  • En la plazoleta Argos de la sede central, se realizó el mantenimiento del techo, un espacio emblemático para el encuentro ciudadano. 

Laboratorio de Digitalización y Conservación

Se avanzó un 25% en la creación de este laboratorio en la sede central, que busca preservar y digitalizar bienes bibliográficos y documentales patrimoniales. Este espacio facilitará la conservación de los materiales y su accesibilidad a través de medios digitales. 

Mantenimiento General en Sedes y Filiales

Se realizaron ajustes estructurales menores y mantenimientos preventivos en todas las sedes para garantizar espacios funcionales y seguros. Las filiales más beneficiadas incluyen San Antonio de Prado y San Javier La Loma, donde se priorizaron mejoras relacionadas con el mobiliario y el acceso. 

Los retos que se vienen

A medida que avanzamos hacia 2025, enfrentamos desafíos estratégicos que nos motivan a seguir innovando: 

Consolidación Digital

Finalizar la implementación de la Biblioteca Digital Cosmoteca La Piloto, alcanzando el 100% del proyecto e integrando todos los recursos en un metabuscador único.

Fortalecimiento de Infraestructura

Continuar con la adecuación de espacios físicos, incluyendo un avance del 50% en la digitalización y preservación de bienes bibliográficos y documentales.

Incrementar la Participación Ciudadana

Superar las cifras actuales de visitantes y afiliaciones, alcanzando los 300 mil usuarios anuales en nuestras sedes y ampliando nuestras actividades a zonas más alejadas.

Sostenibilidad Ambiental

Incrementar el cumplimiento del Sistema de Gestión Ambiental, que ya alcanza un 71%, promoviendo el uso responsable de recursos y el reciclaje. 

Promoción Cultural e Innovación

Consolidarnos como un espacio líder en cocreación, incrementando las alianzas estratégicas y fortaleciendo la apropiación social del patrimonio. 

¡La Biblioteca Pública Piloto somos todos!

Súmate a este sueño de construir juntos un espacio cultural líder en la región.

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